Стратегия цифровой трансформации Московской области

Стратегия цифровой трансформации Московской области. Технологии будут применены в сферах здравоохранения, образования, социального обслуживания населения, сельского хозяйства, энергетики, промышленности, государственного управления и городского хозяйства.

Перечень внедряемых технологий

В ходе реализации стратегии цифровой трансформации будут внедрены следующие технологии:

1. Искусственный интеллект.
2. Технологии больших данных (Big Data).
3. Системы распределенного реестра.
4. Новые производственные технологии.
5. Промышленный интернет.
6. Умный контракт.
7. Биометрические технологии.

Указанные технологии будут применены в сферах здравоохранения, образования, социального обслуживания населения, сельского хозяйства, энергетики, промышленности, государственного управления и городского хозяйства при формировании банков данных, оказании государственных услуг, информировании населения по вопросам предоставления государственных и муниципальных услуг, а также взаимодействия с органами и организациями региона, создании единых платформ, принятии управленческих решений, в сфере транспортного обслуживания для цифровизации управления процессами организации дорожного движения; внедрении безналичной оплаты проезда и информировании пассажиров о реальном движении транспортных средств по маршруту.

Созданная инфраструктура будет использоваться для развития информационного общества, цифрового взаимодействия, организации защищенного межведомственного электронного взаимодействия.

В Московской области может быть создан соответствующий центр компетенций по анализу и обработке данных, а также при необходимости для популяризации ИТ-специальностей и проектов по цифровой трансформации.

Краткое направление:

1. Сохранение и укрепление субъектом Российской Федерации лидерских позиций в Российской Федерации.
2. Повышение уровня жизни граждан субъекта Российской Федерации.
3. Улучшение экологической ситуации, повышение качества среды обитания в субъекте Российской Федерации.
4. Стимулирование роста доходного потенциала субъекта Российской Федерации.
5. Улучшение здоровья населения и повышение уровня его образования в субъекте Российской Федерации.

Что делаем?

Модернизируем сферы образования, здравоохранения, социального обслуживания, транспорта, городского хозяйства, экологии и природопользования, энергетики, сельского хозяйства, промышленности и государственного управления в соответствии с законодательством по цифровой трансформации.

Кто делает?

Министерство государственного управления, информационных технологий и связи Московской области

Оценка результатов стратегии

Достигнута "цифровая зрелость" ключевых отраслей экономики и социальной сферы, в том числе здравоохранения и образования, а также государственного управления. Увеличена доля массовых социально значимых услуг, доступных в электронном виде. Обеспечено современное управление на основе объемных данных. Увеличены вложения в отечественные решения в сфере информационных технологий.

Бенефициары стратегии

1. Родители (законные представители) обучающихся образовательных организаций.
2. Школьники.
3. Административные и педагогические работники образовательных организаций.
4. Органы местного самоуправления.
5. Жители регионов.
6. Исполнительные органы государственной власти субъекта РФ.
7. Собственники жилых и нежилых помещений в многоквартирных домах (МКД).
8. Организации в сфере жилищно-коммунального хозяйства.
9. Организации - Обеспечение электрической энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха.
10. Граждане РФ.7
11. Коммерческие организации.
12. Инвесторы.
13. Организации - Деятельность в сфере телекоммуникаций.
14. Организации - Образование общее.
15. Государственные компании и организации.
16. Организации - Деятельность в области социальных услуг.
17. Иностранные граждане.
18. Организации - Сельское хозяйство и охота.
19. Участники розничного рынка электрической энергии (мощности).
20. Электросетевые организации
21. Крупный бизнес (публичные и частные компании).
22. Малый и средний бизнес.

Ресурсы

1. Федеральный бюджет.
2. Региональный бюджет.
3. Муниципальный бюджет.

Долгосрочные социально-экономические эффекты

Увеличение численности населения, продолжительности жизни, продолжительности здоровой жизни, снижение уровня смертности и инвалидности населения, соблюдение прав граждан в сфере охраны здоровья и обеспечение связанных с этими правами государственных гарантий.

Повышение доступности и качества образования, подготовка квалифицированных кадров всех уровней профессионального образования, способных быстро реагировать на запросы рынка труда, повышение уровня квалификации.

Для пассажиров реализация проектов позволит кардинально повысить уровень сервиса и расширить географию обслуживания, значительно сократится время в пути следования, расширятся транспортные возможности для жителей региона, что позволит сократить расходы на общественный транспорт и отказаться от затратных поездок на автомобиле. Создание инфраструктурных условий долгосрочного инновационного развития экономики.

Связь с показателями национальных целей

1. Увеличение вложений в отечественные решения в сфере информационных технологий в четыре раза по сравнению с показателем 2019 года.
2. Вхождение РФ в число 10-ти ведущих стран мира по качеству общего образования.
3. Обеспечение присутствия РФ в 10-ти ведущих стран мира по объему научных исследований и разработок, в том числе за счет создания эффективной системы высшего образования.
4. Улучшение качества городской среды в полтора раза.
5. Снижение выбросов опасных загрязняющих веществ, оказывающих наибольшее негативное воздействие на окружающую среду и здоровье человека, в 2 раза.
6. Ликвидация наиболее опасных объектов накопленного вреда окружающей среде.
7. Достижение «цифровой зрелости» ключевых отраслей экономики и социальной сферы, в том числе здравоохранения и образования, а также государственного управления.
8. Увеличение доли массовых социально значимых услуг, доступных в электронном виде, до 95 процентов